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中国铝业连城分公司两月盈利600余万元

【铝道】今年下半年以来，中国铝业连城分公司积极挖潜增效，深化运营转型，促进管理提升，取得了较好的运营效果，10月、11月实现扭亏，两个月共盈利600多万元。

为力争实现中铝公司下达的底线目标，切实提升企业竞争力铅封，今年8月，该公司对完成下半年底线目标进行了再部署再动员，提出 保底线目标是不可逾越的红线，必须无条件完成 的刚性目标，并对目标小型阀任务进行层层分解，传导压力。各单位积极行动，结合自身实际，自我加压，立足 盯顶管机问题，定措施、抓落实 ，大力开展 挖潜冲刺四季度、降本增效创佳绩 主题活动，全员吹响了向保底经营目标冲刺的号角。

全力实现500千安系列达产达标，是该公司完成保底目标的重点和关键。电解系统加大技术攻关力度，进一步优化技术条件和电解槽控制系统，强化员工培训，提高精细化操作水平，确保了各项指标不断优化。目前电解生产的8项主要指标中，槽平均电压、氧化铝单耗、氟化铝单耗、动力电耗和压缩空气单耗5项指标已经达到或优于设计指标，其无油轴承它指标也在持续改善。500千安炭素系统调整优化工艺配方，强化生产过程工艺控制，抓关键设备运行监控，炭素煅后焦质量明显改善，实现了连续稳定生产，达产达标，取得了阶段性成果。

以 目标趋动，项目抗疲劳强度高引领 为载体，持续深化推进运营转型。优化管理模式，将运营转型理念融入企业文化，根植于班组，引领降本增效。推行副主管级以上管理人员带项目制度，建立管理人员到一线跟班制度，提高了机关人员服务意识，管理人员主动到联系点带头承担项目，带头解决实际问题，员工用运营转型的方法和工具降低消耗、提高效益的触角深入到生产经营各个环节。1至11月份，该公司实现运营转型收益1.26亿元。

优化资产结构，发挥资产较大效益是该公司降本增效的又一大亮点，该公司对现有资产彻底排查梳理，并进行经济性评价，按照宜售则售、宜租则租、宜转则转的原则，对在外的房产依法出售或出租，对闲置和低效厂房、设备公开招租，以资源引进合作者，引进资金和管理，盘活存量和闲置资产。还加大了并、转力度，借助存续公司平台，整合优化辅业，找准切入点和着力点，适时推进市场化开放型改革，先后盘活了熔铸生产线，使运输公司、兰州物业站、护卫业务走向市场，自我发展。目前，盘活流动资金达1.87亿元热变形对中装置，实现效益5000多万元。

在内部挖潜增效的同时，该公司两眼向外，千方百计向政策要效益。 刚出来跑政策的时候，确实比较困难，但我们坚持不懈，多方沟通，各个突破，利用掌握的政策，一点一点地抠，抠出了不错的收益。 发展规划部员工张兴陇对笔者说。

今年分公司争取并落实了500千特别是测试最大负荷值我们心中必须有数安项目生产用电电价补贴政策，通过争取获得西部大开发优惠政策的认定、困难企业认定，减免2013年房产税，获批资产损失抵免所得税等7项税收优惠政策，全年向政策要效益2亿元左右。我们在向政策要效益中尝到了实实在在的甜头， 该公司财务部副部长焦生虎告诉笔者。

该公司党委书记蒲铭说： 非常时期，就得采取非常措施。分公司在降本增效方面所采取的一系列措施，是我们打赢保底经营大会战的关键。

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